吳某為（wéi）矽膠製品廠家老板，辦企（qǐ）業10年，能力有限所以也沒有什麽發展，一直處於不尷不尬的（de）境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個合夥（huǒ）人，今天碰（pèng）頭商（shāng）量下一步打算，他們想繼續，我（wǒ）提議關停。

聽聽他的理由：

1、據我了解的情況，環保（bǎo）隻是開始，接（jiē）下去還有安（ān）檢和消防會接踵而至（zhì）。

2、我（wǒ）們當前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的整治，如要繼（jì）續辦工廠必須搬遷到正規的廠房（fáng）。

3、成本壓力太大（dà），現在（zài）年繳（jiǎo）納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷（qiān）到有土地（dì）證、房產證的廠房，租金需要75萬，添置環保設備後每年電費增加10萬，共計多（duō）支出85萬一年，就算產品價格會有所上漲，也不夠新增（zēng）加的支出。

4、市場前景不明朗，大規（guī）模工廠關停，勢（shì）必造成大量人員失業，沒收入就不敢消費，到時候也有可能影響到我們的銷售，更加進退兩難（nán）。

5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰戰兢兢，擔心客戶，擔心沒貨，擔心工人。

6、總結：10年時間累計繳納（nà）稅收170萬，支付銀行利息90萬，為房東創收180萬，累計發放工人工資（zī）2800萬，給自己創收一堆廢鐵和一屁股的三角債務（wù），不知道（dào）這（zhè）算不算貢（gòng）獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少開廠老（lǎo）板紛紛（fēn）表示小（xiǎo）企業能賺點錢，是因為沿海當地有完（wán）整的產業鏈，搬（bān）遷到內（nèi）地就失去這個依托，根本（běn）無法生存的。關了，大不了打（dǎ）工去，10年的行業經驗和業（yè）務渠道不會比開廠收入差多少的，還不用擔驚受怕（pà）。我是鐵了心關的，現在我（wǒ）損失的（de）是錢，再撐下去恐怕（pà）要損失的是自由，等這一係列完（wán）成，可能就是要嚴查稅務了，你也是內行人，按當今的稅負如果企業沒有做半點虛假，哪個工廠能生存（cún）？

看你工人工資支出（chū），感覺你稅負（fù）偏低。估計也（yě）有些（xiē）不開（kāi）票的客戶（hù）。加上工資部分，不算材料費，年支（zhī）出360-400萬之間。你的水電（diàn）費用（yòng）應該不低。10年前起步（bù）階段最少也（yě）投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年。

說實（shí）話，能全身退出，即（jí）是成功的智者（zhě）。下一（yī）步，小微企業更加艱難。低端的製造業根本沒有活路的，還是趁早（zǎo）離開的好。樓主自己都分析完（wán）了，幹脆（cuì）買（mǎi）好（hǎo）保險，來場火災吧（ba）……

一點不（bú）錯（cuò），接下來就是安檢。我知道不遠的一家工廠，環（huán）保上砸進去（qù）一千多萬，確（què）實是環保檢（jiǎn）查都通過了，但（dàn）是安檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給（gěi）你封掉。

照（zhào）這行情（qíng），還（hái）做毛生意！進廠（chǎng）打（dǎ）工一月穩定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站在（zài）廠裏四處看（kàn）

處處不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就是三兩天（tiān）

工人（rén）也知亡國恨

沒（méi）有活幹就發困

親朋好友都相問

隻說開廠很難混

待到山花爛漫時

沒有（yǒu）活幹眼發直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個深圳老（lǎo）板的無奈（nài）與絕望

因（yīn）為債務問（wèn）題，這（zhè）些天我一直在催促王老板還款（kuǎn）。王還算是有教養的老板，對於我這樣的一個年輕人天天（tiān）電話催促，每次都笑臉麵對，從不顯露（lù）半點不滿。他是深圳的大老板，而（ér）我（wǒ）隻是深（shēn）圳一（yī）家公司的小小職員，身份和地位的落（luò）差並沒有造成我們倆溝通的障礙，這得（dé）感謝他的大度和一直養成的小心翼翼。

每一個看似成（chéng）功人士背後的淒苦並非其他人能（néng）懂。作（zuò）為一個有著20多年創業的（de）經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。

他（tā）是做實業的（de），主要的客戶是國企和上市企業，這要（yào）是放到過去，這是非常好的業務。但經濟下行壓力（lì）巨大的當下，這個（gè）過去看似很好的業務，卻成了他的痛苦（kǔ）來源。

客戶（hù）的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正（zhèng）常的財務算法，原來平均（jun1）每筆單有36% 的（de）毛利，這是相當不錯的行業和收益，但（dàn）是現在客戶的款回不來，賬期從原來的一個（gè）月一結（jié）算，變成現（xiàn）在半年一結算，王老（lǎo）板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是生（shēng）產型化工矽膠原材料企業，有一個近300人的廠（chǎng）子，按照（zhào）現在深圳的工資水平，加之他的產品技（jì）術含量（liàng）較高，員工待遇自然要好，現在員工的（de）月平均（jun1）工資5000多元，加上各（gè）種保險和公積金，他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就人力成本（běn）這一項，他每個月的開支近200萬元（yuán）。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個（gè）月的開支超（chāo）過300萬元。這300萬元的（de）費用是不管刮（guā）風下雨都得支付的。

可問題是，產品生產出來了，也賣了，但貨款（kuǎn）卻遲遲不得（dé）收回。他自己估算了一下，就今年上半年（nián），他已經墊付了三千（qiān）萬的（de）貨款。而且根據現在的形勢，隻有可能越墊越多。這樣下去換了誰都（dōu）受不了（le）。

原本他認為隻要自己堅持（chí）過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側改（gǎi）革（gé），讓資金進入有實力的公司。——然而現實（shí）情況卻並非如此。

日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款（kuǎn）。銀行貸款並不簡單，當他去銀（yín）行（háng）谘詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產嗎？在當下的深圳（zhèn），相對於房產（chǎn）而言，公司（sī）的經營狀況和項目本（běn）身根本算不了什麽，就算你是喬布斯，擁有最好的手機產品（pǐn），如果他在中國，依（yī）然是一毛錢也貸不到。王老板隻好把自己住的房子抵押到銀行，花（huā）了很長時間，終於貸到了八（bā）百萬，這樣才使（shǐ）得公（gōng）司業務正常運轉。

王老（lǎo）板跟我說，他累了。他說：自己為了這個國（guó）家的就業做（zuò）貢獻，但作為第三（sān）等公民的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位（wèi），卻沒有應有的地位，當下如果還要堅（jiān）持做實業無非是找死。王老板還（hái）說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要（yào）為了所謂（wèi）的理想，去受無謂的罪（zuì），畢竟，當下已經不是一個有“夢”的時代。

王老（lǎo）板說：憑（píng）什麽讓（ràng）他辛辛苦苦的為這（zhè）個國（guó）家養活（huó）300多人，卻得不到國家任（rèn）何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠裏的員工分（fèn）流，最後還是打算把工廠關了。

看到現在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來（lái）的兩條出路：1、退出實業，把（bǎ）實（shí）業交給國家去做，自（zì）己也從事投機（jī）投資（zī），做（zuò）輕資產的買賣；2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。

兩三年以後，深圳又（yòu）少了一個踏踏實實做實業的老板，多了一個炒房的炒客；或者（zhě）中國（guó）又少了一個優秀（xiù）的國民，西方（fāng）多了一個消費的富翁。

王老板隻是（shì）過去和現在千千（qiān）萬萬在深（shēn）圳苦苦拚搏的創業者中（zhōng）一員，他今日（rì）的選擇不（bú）是孤立事件，無數（shù）個曾經滿懷熱情以實業造福社會的創業（yè）者選擇拋棄（qì）實業，甚至拋棄中國。

2

老板關閉（bì）工廠買4套大房：不幸的是（shì）沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資（zī），一句（jù）話早上岸早解脫（tuō）。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢（qián）的（de）還是買房子，他在兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房。

最（zuì）新金融數據（jù）顯示，像他這樣做實業的（de）企業主（zhǔ）或許更多在逃離，轉身投入到（dào）房地產投資當中。

“不（bú）幸的是沒買更多”

唐老板（bǎn）在東莞的燈飾廠最忙時有100多名（míng）工人，燈飾訂單多數都是出（chū）口產（chǎn）品，忙碌時（shí）車間（jiān）連續幾個月加班，“後（hòu）來生產逐漸（jiàn）下（xià）滑，加班很少了，一（yī）是訂單減（jiǎn）少、價格下降沒（méi）錢賺了；二是員（yuán）工工資一直在漲，減少員（yuán）工又導致訂單主動減少，還要倒貼（tiē）錢來發工資，你說不關門幹什麽（me）？”

唐先生2014年下半年果斷關掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指標陸續買了4套（tào）大房子。“幸運的（de）是買（mǎi）了房，不幸的是沒買更多。”他笑（xiào）著說。

央行數據公布，2016年7月新增人民幣貸款4636億元，遠低於市場8000億元左右預（yù）期，同比少增1.01萬（wàn）億元（yuán），創近年來新低（dī）。其中住戶部門貸款增（zēng）加4575億元，幾乎全都是房貸撐（chēng）起，企業新增信貸為負增長。

難道沒人願意借錢幹實業，都去炒房了？海外對衝基金經理付鵬（péng）分析稱，銀行對實體經濟惜貸甚（shèn）至是抽（chōu）貸（dài），放款業（yè）務主要依賴政府部門（mén）和房地產（chǎn）銷售，“2016年7月未貼現的銀行承兌匯票減少了5122億（yì）元。新（xīn）增人民（mín）幣貸款扣除貼現後為負，意（yì）味著貼現可能大部分流向（xiàng）了房貸。”

國泰君安銀行業分析師王劍認（rèn）為，歸根結底還是經濟不好，私營部門（mén）自己的風險過高了。這（zhè）是個更宏觀的外生變量，銀行隻能選擇去做更低風險的業務，比如按揭、政府項目。

企業債務已經不堪負荷， 2015年家庭負債率40%左右，發達國家在75%左右；企業負債率130%左右，為（wéi）全世界最高國家之一；政府負債率差不多55%，與新興（xìng）國家相當，距（jù）離發達國家90%還有較大距離。

債務不會消失，隻會（huì）轉（zhuǎn）移，為了使企（qǐ）業（yè）部門杠杆下降，銀行的房貸不良率遠低於1，於是拚命給個人貸（dài）款買（mǎi）房，給家庭加杠杆。而個人最（zuì）愛投（tóu）資的也非房子莫（mò）屬。

房地產的火熱繼續上演，一線城市地王頻出。位於上海靜安中興社區一幅住（zhù）宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼續脫實向虛，房地產持續狂歡。在海南三亞舉行（háng）的博鼇房地產論壇上（shàng），經濟學家向鬆祚對地王頻出表示擔憂，“這恰恰說明（míng）中國經濟的不健康，和中國經濟麵臨急劇的脫實向虛（xū）的結構性失衡。”

甚至有一些製造業企（qǐ）業拿到了銀行貸款（kuǎn）後，根本就沒有進（jìn）行實體投資，而是去炒房了。“我對銀行的數據比（bǐ）較敏感，這裏麵真的（de）都是改善性需求，都是剛性需求？” 在（zài）向鬆（sōng）祚看（kàn）來房價快（kuài）速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業主沒有唐先生幸運（yùn），東莞某紙類製品有限公司倒閉後，其累（lèi）計拖欠（qiàn）工人工資（zī）、經濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700餘萬元，當地法院（yuàn）拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬元。

倒閉（bì）、欠薪、供應商貨款（kuǎn）追償、資不抵債……最近幾（jǐ）年，部分製（zhì）造業企業老板陷入困境，而那些自認為“轉型”成功的，都是（shì）退出企業經營轉身投資房子的。“我（wǒ）辛辛苦苦做了十多年工（gōng）廠，還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感歎道，做企業賺錢（qián）後要不斷加（jiā）大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也能賺大錢。

2016年企業新增貸款大（dà）幅度萎縮，在7月（yuè）金融（róng）機構新增人民幣貸款4636億元當中，企（qǐ）業貸（dài）款沒有（yǒu）新增，且反而減少26億元（yuán），環比驟減6114億元（yuán）。企業新增貸款負值這在曆史上僅是第二（èr）次，上一次是2005年7月。

這是否已經說明實體經（jīng）濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體係市場化決定了他們必然的選擇。要麽企業死掉了，要麽自己主動關閉了企業，資金需（xū）求出現了斷（duàn）崖（yá）式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行願意貸企業也（yě）不願意要。

一線城市（shì）及部分二線城市房價（jià）不斷（duàn）上漲，地王不斷浮出，一線城市房價收入比創（chuàng）下世界之最，市場擔心房市泡沫破裂，但如（rú）今沒有最高隻有更高。新的經濟結構還在重塑（sù），傳統（tǒng）經濟仍在倒閉、兼並重組等痛苦轉型之中，向（xiàng）鬆祚說（shuō）， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公（gōng）司一年的利潤不到1500萬，但隨便（biàn）炒幾套房，利潤（rùn）可能就是幾千（qiān）萬，“這樣的一個經濟情況是健康的嗎（ma）？”

不過，央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀（dú），受到基數、季節性等因（yīn）素影響，如7月、10月等是（shì）明顯的貸款“小月”，同時地方政府債務置換減少存量企業貸款，及不良（liáng）貸款（kuǎn）核銷處置等原因，此外提高直接融資（zī）比重，多渠道融資對貸（dài）款形（xíng）成替代。

企業新增信（xìn）貸負增長，實體經濟不景（jǐng）氣，但這次很難會“刺激（jī）”央行再次寬鬆。交（jiāo）通（tōng）銀行首席經濟學家連平認為，未來一段時間貨幣政策將保持穩健。

4

真相驚人！樓市是如（rú）何打敗（bài）實體經濟的？

現在中國經濟有個怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方麵在苦兮兮的（de）還貸每月手頭（tóu）的錢（qián）交了銀行就（jiù）不剩下什麽，另（lìng）一（yī）方麵房奴又有一（yī）種奇異的（de）自豪（háo）感，他們望向沒房的人，得意的說（shuō）：我們家房子又漲了！

似乎所謂的“房子（zǐ）升（shēng）值”的這筆錢已經（jīng）進（jìn）了自己的（de）口袋一樣......

當一個國家的所有（yǒu）年輕人為了房子辛苦奔走的時候，當這個國家經濟的中堅力量民營企業家選擇放棄的時候；實業萎縮的中國，難道要（yào）靠虛無縹緲的金融業來拯救天下？

亡羊（yáng）補牢不（bú）為晚，本木倒置真可悲。沒有多樣性實業支撐，俄羅斯、阿根廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平在短短的兩三（sān）年時間內回到了多年以前。