新的“社保入稅”方案公布（bù）後，做（zuò）企業的老（lǎo）板們有點不（bú）淡定了。有的說，照章繳納，30%的利潤就沒了，有的說，利潤將被腰斬。 還有的說，如果要保持現在的利潤水平，至少得漲價20%。那麽社保繳（jiǎo）納新規，對咱們矽（guī）膠（jiāo）製品廠家究竟影（yǐng）響哪些（xiē）呢？

　　1. 73%的企業在2019年預計要多交7000億社（shè）保

　　最（zuì）近的朋友圈（quān）裏，個稅改革以及社保新規，成了老板們最為關心（xīn）的話題。2019年1月1日起，基本養老保險費、基本醫療保險費、失 業保（bǎo）險費、工傷保險費、生育保（bǎo）險費（fèi）等各項社會保險費，將由稅務部門統（tǒng）一征收。

　　老板們（men）注意了，2019年社保就要按照實際工（gōng）資征收，不再按最低工資標（biāo）準來繳納（nà）。注意注意，是統一征收，而不再是代收。這帶來 的（de）變化是：和其他部門相比，稅務部（bù）門征管能力最強，最容易掌握用人（rén）單位的經營狀況和工資發放情況，對那些不給員工上社（shè）保、 不全額上（shàng）社保的企業最方便做追繳。

　　江蘇一企業因欠繳社保（bǎo）就被追征10年。

　　根據2018年《中國企業社保（bǎo）白皮書》，社保繳費（fèi）基數完全合規的企業僅占27%，也就是（shì）說，將有73%的（de）企業被新政策波及。據稱，在 勞動力密集的製造業和餐飲行業，這一比例，會更高（gāo）。中金宏觀認為：2017年（nián）企業繳納的社保費（fèi）合計約（yuē）5萬億，也就是（shì）說，繳費基 數規範（fàn）化會增加社保征繳收入約（yuē）7000億，工業企業（yè）利潤將因此下滑3%。

　　可以預見的是，隨（suí）著這次改革的全麵鋪開，2019年會有一大（dà）批中小企業無法承受社保之重（chóng）。降薪、裁員、倒閉，將會是相當一段（duàn）時 期內無可避免的（de）。大量並不（bú）夠規範的中小企業倒閉（bì），將會對（duì）就業市場造（zào）成一定（dìng）衝擊。

　　與此同時，兼並重組也將頻繁發生。通過整（zhěng）合做（zuò）大（dà）來提高競爭（zhēng）力、降低（dī）人工成本會是另一（yī）個方向的選擇（zé）。這（zhè）更加（jiā）意味著，中小企業 的生存環境將（jiāng）更加（jiā）艱難。

　　2.你的利潤，夠不夠2019年交社保？

　　並非隻（zhī）有企業在承擔重負，員工到手工資也（yě）要下降。有數據顯示，個人（rén）稅後工資因此（cǐ）會降（jiàng）低1.3%。有老板非常悲觀，認為社保改革 後，部分中小企業受到影響會裁員或減薪，消費者收入減少，消費減少（shǎo），導致利潤降低。在這樣一個循環裏，員工和企業，擔子都 不輕鬆。有個朋友說（shuō）“做我們這個矽（guī）膠製品行業（yè）有啥利（lì）潤，賺的是辛（xīn）苦錢，操的是苦命（mìng）心，不是擔心材料漲價就是國家政策（cè）”這也是多個（gè）行業老板口中常說的：現在生意不好做（zuò）啊！！！！

　　有媒體測算，一個50人的（de）中型公（gōng）司，如果是互聯網行業，平均工資1萬的話，以前是按最低（dī）基數繳納，2019年這（zhè）個企業將要多交113 萬。一（yī）個（gè）500人的工廠，平均工資6000的話，以前是按最低基（jī）數繳納，2019年這個工廠將要多交（jiāo）430萬。

　　“我們曾（céng）對一家知名（míng）餐飲企業做過測算，它一個門店有五六（liù）十號（hào）員工，原來一年淨利潤近300萬，前提是約20%的員工按最低基數繳 保險；如果（guǒ）所有員工（gōng）全部足額繳五險一（yī）金，企業成本（běn）一年要增加（jiā）150萬。”魏浩（hào）征說。

　　3.中小企（qǐ）業老（lǎo）板，你還要給員工打工

　　企業在（zài）整個中國經濟的盤子裏，貢獻著非常大的力量。每個（gè）企業家都是挑著（zhe）重擔上（shàng）路。

　　如圖（tú），高賦稅之下，企業和員工都壓力巨大：稅前工資1萬元，隻能拿到手7400元，企（qǐ）業付出（chū）的（de）代價是14300元。

　　有數據顯示（shì），中國的小微企業貢獻了全國80%的就業（yè）、70%左右的專利發明權、60%以上的GDP和50%以上的稅收（shōu）。在製造行企（qǐ）業、餐 飲企業裏，大多數服（fú）務者（zhě）隻上過（guò）小學、初中，甚至還（hái）有部（bù）分沒上過學的。如果沒有這些（xiē）企業解決就業需求，這些務工者都隻能失業 在家，靠著一點零工維持（chí）生計。

　　由於市場競爭日益激烈，很多企業的利潤逐年下滑，其中大部分都是小微企業，甚至個體戶，因為（wéi）他們勢單力（lì）薄，抗擊風險的能力（lì） 低。但從（cóng）責（zé）任上來說，他們依舊分擔了十幾億人口的生（shēng）計問題。

　　4.新製度下，企業該如何應對？

　　在新（xīn）製度下，企業將如何應（yīng）對？今天先拋（pāo）磚引玉，列舉（jǔ）5項應對方法，也歡迎各位企業老板（bǎn）在留言區發（fā）表更好的（de）應對措施：

　　（1）高度重視（shì），主動改革：不能等到稅務局審查之後再進（jìn）行（háng）改革，這會讓（ràng）企業承受較大的法律風險（xiǎn）。

　　（2）提高效率：這也是很多企業都在做的事情，布局智（zhì）能工廠（chǎng），將部分職能由機器代替，開設人工智能車間。

　　（3）勞務外包：將非核心（xīn）的業務（wù）進行外包，比如很多傳統企業為了轉型互聯網，自己組建了網（wǎng）絡營銷團隊，不僅麵臨著團隊不專 業，管理成本高的問題，其實可以把網（wǎng）絡營（yíng）銷方麵的工作外包給其他專業代運營。

　　（4）非核心崗位聘請（qǐng）兼職（zhí）人員（yuán）：比如餐飲企業裏麵的麥當勞、肯德基這些餐飲企業，他們的兼職人員比例特別高。

　　（5）改革雇傭製度，變成合夥人製度：雇傭員工（gōng），雙方是雇傭關係，發工資那就得繳（jiǎo）納（nà）社保。合夥人製度（dù），雙（shuāng）方是合夥關（guān）係，拿 錢就不是（shì）拿工資，而是經營所得分紅。