以甲基氯矽（guī）烷為主矽膠產品的民營企業進入二十一世紀以（yǐ）來，我國的有機矽膠製品下遊企業已有很大的發展。由於國營企業的甲基氯矽烷產能嚴重不足，故（gù）甲基氯（lǜ）矽（guī）烷產（chǎn）量的增長（zhǎng）仍遠遠滿足不了下遊企業發展的需求。在中國市場上的初（chū）級形式（shì）聚矽氧烷的價格每噸一度逼近（jìn）4萬元。

　　一些有遠見的民營（yíng）企業家看到有機矽是屬於（yú）國家鼓勵發展的高（gāo）新產業（yè）；主要原材料金屬矽、甲醇和鹽（yán）酸都能立足於國內。他們也深知有機矽各類產品是支撐國民經濟的重要材料，中國絕不能沒有自己的有機矽工業。就筆者所知（zhī），最早就有佛山華聯許鋒總經理等協助羅立國先生醞釀成立民營的有機矽單體（tǐ）工（gōng）廠。

　　一（yī）些民（mín）營企業在（zài）開創時，甲基氯矽（guī）烷產能（néng）規模一般隻有6萬噸/年。盡管規模不大，但要從有嚴格質量要求的化學級矽塊、甲醇、催化劑等原材料的采（cǎi）購或製備開始，經過單體合成、精（jīng）餾、水解、裂解到聚矽氧烷的合成，無一（yī）不要（yào）投入大量精力和錢財。因此民營有機矽企業的建立絕不是一蹴而就的。

　　起步比較（jiào）早的浙江（jiāng）合盛（開（kāi）始稱為集美）於2007年初成功投產以來，在董事長（zhǎng）羅立國（guó）的運作下發展得很好，一直是盈利的。該廠已經向有豐富煤（méi）炭資源的新疆（jiāng）發展；還到東北利用附近廉價的電力、木炭等資源發（fā）展化學級矽的生產。很多民營企業如浙江恒業（yè）成和山西三佳等企業為了降低成本向著有（yǒu）豐富煤炭資源的內蒙等地發展。看來多數民營（yíng）企業的（de）工作重（chóng）點在大力降低單體的生產成本以求立足。

　　中國的民營企業家們（men）的共同特點是自強不息、不停頓地追求技術進步。他們在原來從事過有機（jī）矽科研或生產的退休（xiū）高級工程師、工人（rén）師傅（fù）和大學教授助（zhù）力下工藝不斷完（wán）善，水平不斷提高，規模不斷擴大。在全上下不同分類矽膠製品廠（chǎng）上下共同努力下，合成甲基氯矽烷流化（huà）床（chuáng）的實（shí）際年產量都可達到8萬噸、10萬噸甚至更多。目前全國中資企（qǐ）業中最大的、由青島化工大學李建隆（lóng）教授（shòu）等設計、能夠年產甲基氯矽烷單體15萬噸的單台流化床也已經在民營的山東金嶺化工公司（sī）成功運行。

　　在新世紀初期，由於大量（liàng）民（mín）營企業加盟，中國的有（yǒu）機（jī）矽產業出現了喜人（rén）的轉變（biàn）。從2005年（nián）開（kāi）始（shǐ）到2007年和2008年，就有多家單體廠建成投產。

　　民營企業的加盟使產自中資企業的甲基（jī）單體產量（liàng）在2009年達到約57萬噸，2010年增至85萬噸，2011年接近100萬噸，2012年（nián）突（tū）破100萬噸，2013年不（bú）少於130萬（wàn）噸，2014年估計在150萬噸上（shàng）下。從表2可見（jiàn）有甲基氯（lǜ）矽烷產品的中資有機矽企業（yè）有十（shí）餘家。其中民營企業生產的甲基氯矽烷的總量（liàng）已經占全國中資企業總產量一半以上。由於民營單體企業的崛起，很快扭轉了國內甲基氯矽烷短缺的局麵。

　　我國甲基氯矽烷的（de）增產不僅大大緩解了中間體供應緊張的局麵，使中國的甲基氯矽烷的自給率超過70％。而且使大量民營有機矽下遊產品企業用上了國（guó）產（chǎn）的原料，發揮了他們在滿足國防尖端和國民經濟需求方（fāng）麵的（de）潛力。上（shàng）下遊民營企（qǐ）業的加盟為稚嫩的中國有機矽產業增了力；在助推（tuī）中國（guó）有機矽產業的發展中起（qǐ）到舉足輕重的作用。他們的發（fā）力（lì）大大改變了（le）中資有機矽企（qǐ）業在市場中的弱（ruò）勢地位，中國的民營有機（jī）矽企業功不可沒！