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cnc非標（biāo）定製（zhì）零件（jiàn）供應管理的方法

作者： 91视频下载安装科技編輯：來（lái）源： www.clp001.com 發布日期： 2020-12-22 08:45

信息摘要（yào）：

在某（mǒu）些企業采購管理中是與企業的物流運輸（shū）組成（chéng）供應和（hé）發貨的供應鏈管理體係，采購管理是企業管理中的重要環節，采購管理可以分為幾方麵的（de）內容：1、供應商的管理；2、采購流程的...

　　在某些企業采購管理中是與企業的（de）物流運輸組成供應和發貨的供（gòng）應鏈管理體係（xì），采購（gòu）管理是企（qǐ）業管理中的重要環節，采購管理可以分為幾方麵的內容：1、供應商（shāng）的管理；2、采購流程的管理；3、采購的（de）員的管理；4、建立采購係（xì）統（tǒng）。以（yǐ）下我們對這幾方麵進（jìn）行討（tǎo）論。

　　非標零件加工企業的供（gòng）應商主要分成三類：外協加工供應商、機電產品配（pèi）件供應（yīng）商、五金配件供應商等，

　　一、五金（jīn）配件供應商的選擇和管理，五金配件包括電線（xiàn）、螺絲、油漆（qī）、拖鏈、開關等，采購部門首先要（yào）根據配件的質（zhì）量和性能要求選（xuǎn）定性價比合理的品（pǐn）牌或者是生產廠，能夠向生產工廠直接購（gòu）買的則直接購買，不能直接購（gòu）買的，則按選擇供應商的模式，對生產廠和供應（yīng）商都采用對價格、質量、交貨期、服務質量進行跟蹤管理的（de）管理方法。

　　二、機電（diàn）產品配件供應商選擇和管理，機電產品如（rú）電機、減速機、PLC、變（biàn）頻器、氣閥、液壓缸等（děng），由采購部門與設計（jì）部門（mén）組成專責小組進行管理，內容包括產品的價格、性能、交貨期和質量，首（shǒu）先是由設（shè）計人員提出選用的品牌，建立機電產品合格品牌名單（dān）。

　　另外，設計人員和采購人員都可以根（gēn）據與選用品牌相近的且性價比更加合理的產品（pǐn）進行評審，包（bāo）括小批試用期（qī）和批量試用，評審合格則加入機配件產品品牌名單中（zhōng）。

　　采購（gòu）人員根據品牌選（xuǎn）擇供應商進行報價供貨，品質部門對機電配件產品（pǐn）的質量、售後服務和交貨期進行記錄，采購部門綜合價格、質量、售後服務和交貨期等確定合格供應商名單，並對供應商的供貨和服務進行記（jì）錄及評審。

　　三、外協加（jiā）工供應商的選擇和管理，外協加工供應商（shāng）是為企業提供零件加工服務，尤其對一些非標零件，從零件的價格、交貨期到質量的（de）控製都是有難度。

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