cnc非標定（dìng）製零（líng）件供（gòng）應管理的方法
在（zài）某些企業（yè）采（cǎi）購（gòu）管理中是與（yǔ）企業的物（wù）流運輸組成供（gòng）應和發貨的供應鏈管理體係，采購管（guǎn）理是企業管理中的重要環節，采購管理可（kě）以分（fèn）為幾方麵的內容：1、供應商的管理；2、采購流程的管理；3、采購的員的管理（lǐ）；4、建立采（cǎi）購（gòu）係統。以下我們對這幾方麵進行討論。
非標零件加工企業的供應商主要分成三類：外協加工供應商、機電產品配件供應商、五金配件供應商等，
一、五金配件供應商（shāng）的選擇和管理，五金配件包括電線、螺絲、油漆、拖鏈（liàn）、開關等（děng），采購部（bù）門首先要根據配件的質（zhì）量和性能要求選定性價比合理的品牌（pái）或者是生產廠，能夠向生產工（gōng）廠直接購買的則直接購買，不能（néng）直接（jiē）購買的，則按選擇（zé）供應商的模式，對生產廠和供應商都采用對價格、質量、交貨期、服務質量進行跟蹤（zōng）管理的管理方法。
二、機電產品配件供（gòng）應（yīng）商選擇和管理，機電產（chǎn）品如電機（jī）、減速機、PLC、變頻器（qì）、氣閥、液壓缸等，由采購部門與設（shè）計部門組成專責小組進行管理，內（nèi）容包括產品的價格、性能、交貨期和質量，首先（xiān）是由設計人員提出選用的品牌，建立機電（diàn）產品合格品牌名單。
另外，設計人員和采購人員都可以根據與選用品牌相近的（de）且性價比更加合理的產品進行評審（shěn），包括小批試用期和批量試（shì）用，評審合格則加入機配件產品品牌名單中。
采購人員根據品牌選擇供應商（shāng）進行報價供（gòng）貨，品質部門對（duì）機電配件產品的質量、售後服務和交貨期進行（háng）記錄，采購部門綜合價格、質量、售（shòu）後服務和交貨期等確定合格（gé）供（gòng）應商名單（dān），並對（duì）供應商（shāng）的供貨和服務（wù）進行記（jì）錄及評審。
三、外（wài）協（xié）加工供應商的（de）選擇和管理，外協加工供應商是為企業提供零件（jiàn）加工服務，尤其對一些非標零件，從零件的價格（gé）、交貨期到質量的（de）控製都是有難（nán）度。
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